Precisione
Un millimetro in cantiere, un arrotondamento in contabilità, un dato scritto male in sala. Le differenze piccole sono quelle che, sommate, decidono il risultato.
03Chi siamo
Due attività. Nessun incrocio.
Software · Cantieri
Non siamo una software house che ha scoperto l'industria, né un'impresa di costruzioni che ha imparato a programmare. Portiamo avanti due attività distinte, ciascuna con il proprio mercato e i propri clienti.
40+ anni di impianti
2 gestionali in produzione
Due attività separate
ADue attività indipendenti
Due attività separate. Due mercati distinti.
La software house progetta e vende gestionali PWA offline-first: uno per i club, uno per le imprese di costruzioni. Ha clienti propri, un mercato proprio e un team dedicato.
La divisione cantieri gestisce la costruzione di impianti industriali da oltre quarant'anni — acciaierie in primis, ma anche dighe, opere civili, impianti alimentari e automazione. È un'attività autonoma, con commesse, fornitori e interlocutori propri. Non realizza software e non dipende da quello che costruiamo.
L'unico legame è all'origine: il gestionale di cantiere è nato dall'esperienza maturata nella gestione di cantieri complessi. Oggi è un prodotto per qualsiasi impresa di costruzioni, in qualunque settore.
- Ragione socialeSA & SA BUD
- AttivitàSoftware house · Costruzione di impianti industriali
- SoftwareGestionali PWA offline-first per club e cantieri
- CantieriGestione della costruzione di impianti industriali, attività autonoma
- SedeItalia · su appuntamento
BCosa ci tiene insieme
Tre parole, nessuna decorativa.
Il criterio, prima dello strumento
Non abbiamo una cultura aziendale da poster. Abbiamo un modo di lavorare che si vede nelle cose che consegniamo.
Controllo
Ogni numero deve poter essere ricostruito. Ogni azione deve avere un autore. Un sistema che non si può verificare non è un sistema: è una speranza.
Continuità
Consegniamo e restiamo. Il lavoro finito è quello che continua a funzionare: un software va corretto e fatto crescere, un impianto va avviato e mantenuto.
CLe competenze
Due team, competenze distinte.
Chi lavora su cosa
Ogni attività ha le proprie persone e i propri referenti. Non c'è condivisione operativa tra software e cantieri: cambia il lavoro, non l'approccio.
Sviluppo e prodotto
Progetta e costruisce i gestionali, dall'architettura offline al dettaglio dell'interfaccia.
Analisi e supporto
Mappa i processi dei clienti, forma le squadre e segue il prodotto dopo la consegna.
Direzione di commessa
Tiene insieme tempi, costi, priorità e scelte che hanno impatto sui numeri dell'impianto.
Cantieri e fornitori
Coordina imprese, lavorazioni e avanzamento. Sta dove le decisioni diventano fisiche.
DIl metodo
Ascoltare. Poi costruire.
Uguale per un club e per un cantiere
Cambiano la scala e gli strumenti. Non cambia l'ordine: prima si capisce il processo, poi si scrive la soluzione.
Ascolto
Mappiamo il processo reale, con chi lo usa ogni giorno. Anche quello che non è scritto da nessuna parte.
Prototipo
In poche settimane mettiamo in mano una versione funzionante. Le decisioni si prendono guardando, non immaginando.
Costruzione
Moduli testati nelle condizioni vere: il sabato di un club, il giorno di un SAL, il cantiere senza campo.
Presidio
Restiamo dopo la consegna. Formazione, correzioni, evoluzione: un software va mantenuto nel tempo.
EConosciamoci